経営戦略ケーススタディ(企業経営)Aという授業についてご紹介します。
この授業では、経営者が、どのように経営判断をしているのかを
実際の経験をベースにディスカッションすることを通じて、
経営者についての理解を深めることを目的としています。



授業は2コマ連続の集中講義形式で行われ、
1コマ目に講義を聞き、2コマ目に講義に基づいた
様々なテーマのもとディスカッションを行っています。
ディスカッションで話し合われたことは
授業の最後にグループごとで発表し、
講師の方のコメントを頂く形で終了します。



今回は住友精密工業の神永社長に来て頂き、
お話を聞かせて頂きました。
全10コマの授業を通して、住友精密工業の歴史や理念、
事業展開とその戦略について学ぶことができました。
具体的な講義の内容から、見えてきた日本の閉塞感
という問題を見つめなおし、
日本は/日本人は/自分自身は/という視点に
立って、問題意識を持つことの大切さや、
どう考えどう行動していくかという
答えを考えるきっかけになりました。